chia-khoa-để-startup-Smb-bien-dieu-khong-the-thanh-có-the

3 chìa khoá để Startup/Smb SINH TỒN và BIẾN ĐIỀU KHÔNG THỂ THÀNH CÓ THỂ

“Talent win the game but teamwork and intelligence wins championships”

A1digihub có chuyến đi team building lần đầu vừa qua 22- 24/11 tại Nha Trang. Lần đầu tiên các bạn trẻ trải qua 2 ngày trọn vẹn “sinh tồn” cùng nhau, đêm Gala thật sự xúc động khi lắng nghe trải lòng về sứ mệnh – tâm huyết của anh Đinh Lê Đạt – CEO Ants & A1digihub

Có hàng nghìn câu chuyện khác nhau về khởi nghiệp. Không có công thức nào để dẫn đến thành công. Bài này chia sẻ những điều bọn mình tin tưởng và kiên trì theo đuổi suốt quá trình khởi nghiệp

Dành cho các anh em đang bắt đầu tìm con đường đi ra biển lớn.

Mục lục

3 chìa khoá để SINH TỒN và biến điều không thể thành có thể

1. Đồng đội

Có rất nhiều mô hình kinh doanh 1 người, hoặc 1 boss + vài nhân viên vẫn có thể kiếm tiền ngon lành.

Nhưng để xây dựng 1 công ty có tầm cỡ và sức ảnh hưởng mạnh mẽ thì đồng đội là yếu tố quan trọng bậc nhất.

“Talent win the game but teamwork and intelligence wins championships”

+ Năng lượng của đội ngũ luôn được lan toả từ Leaders. Bởi vậy Leaders cần bám sát và chiến đấu với anh em, chứ không phải cứ khoán KPI là xong

+ Văn hoá : đảm bảo cho hàng trăm người biết cách ứng xử , suy nghĩ phù hợp

+ Truyền thông: Điều Leaders nghĩ thường vĩ mô, mục tiêu đưa ra thường thách thức. Cần chuyển hoá thành ngôn ngữ mà mọi nhân viên đều cảm nhận và thấm nhuần được. Khi trái tim đã rung thì khối óc sẽ tự tìm ra giải pháp

–> Tổ chức mạnh là khi Leaders luôn thấy được mọi thứ vận hành cuồn cuộn như sóng, không 1 vật cản nào làm chùn bước.

2. Possible

Làm sao để 1 công ty khởi nghiệp với nguồn lực khiêm tốn và kinh nghiệm sơ sài có thể làm nên những điều không tưởng

Niềm tin:

Nghĩ ra ý tưởng thì nhiều lắm nhưng có thể chọn được 1 ý tưởng mà mình tin rằng công ty sinh ra để thực hiện nó hay ko?

Ví dụ: A1 Digihub có niềm tin mãnh liệt rằng mọi Sme sẽ cần phân tích số liệu 1 cách đơn giản nhất, và chúng mình chiến đấu mỗi ngày vì niềm tin đó

Dám đương đầu:

Khi bạn bắt tay vào làm sản phẩm thì hàng trăm công ty khác đã làm khá tốt rồi. Ngán ngẩm? Bỏ cuộc? Bạn ko có đường lùi.

Ví dụ: khi tham gia Tech Accelerator Program thì A1digihub thấy mọi anh em đã đi xa mình cả năm, nhưng trong 6 tháng bọn mình vẫn cắm đầu nước rút và đạt giải nhất của Google

Dám nghĩ lớn:

3 triệu Smb Việt Nam có kích thích chưa? 60 triêu Smb Đông Nam Á có khủng khiếp chưa? Ngồi ở Việt nam mà kiếm usd từ smb toàn thế giới có hấp dẫn không? Ngay từ đầu bọn mình đã nghĩ đến việc đó

Xem thêm: Hành trình 6 tháng bắt tay xây dựng Sản phẩm tối ưu Marketing/ Sale cho Smb Việt Nam

3. Trải nghiệm

Bạn có vui khi mỗi ngày nghĩ về những cải tiến cho sản phẩm, mỗi ngày được trò chuyện với đồng nghiệp, được lắng nghe vấn đề của khách hàng. Niềm vui đó vượt qua cả tiền bạc

Sự kết nối:

Không có sếp hay nhận viên, chỉ có hợp tác

Sự tiến bộ:

Thấy được sai sót
Thấy được kết quả khi cải tiến,
Thấy bớt ngu hơn

Sự đón nhận:

Những khách hàng khó tính bắt đầu lắng nghe
Khách trial bắt đầu trả phí
Thị trường bắt đầu phản hồi tích cực

Sự mở rộng:

Từ 1 vài vấn đề nhỏ tìm thấy vấn đề to.
Từ 1 nhóm khách hàng tìm ra chục nhóm khách hàng khác
Từ 1 vài nhân viên trở thành 1 đội ngũ

Sự mở lòng:

Nghe khách chửi thấy thấm
Góp ý thấy vui
Ủng hộ thấy sướng.
Thấy đối tác đặt cơ hội thấy phơi phới

Sự đi lên:

Thấy nhân viên cách đây 3 tháng ngu ngơ muốn đạp cho chục phát giờ đã làm chủ được công việc;
Thấy các chức năng lởm khởm đến xấu hổ của sản phẩm giờ đã hoạt động mạch lạc
Thấy anh em ngày càng hiệu quả hơn

Đó có phải là điều tuyệt vời nhất khi khởi nghiệp?