Tăng trưởng số với hệ thống quản trị Marketing – Sale cho Doanh nghiệp bán lẻ

Mục lục

ĐẶT VẤN ĐỀ:

Trở về cách đây khoảng hơn 10 năm, khi Marketing và Sale là hai chức năng hoàn toàn khác nhau. Hai bộ phận tách biệt nhau hoàn toàn. Bộ phận Marketing đóng góp các chương trình, đưa ra chiến lược với mục đích tạo sự quan tâm và xây dựng nhận thức của khách hàng. Họ không chịu trách nhiệm về doanh số. Họ chỉ có trách nhiệm xây dựng nhu cầu bền vững cho thương hiệu. Bộ phận Sales chịu trách nhiệm về việc tương tác trực tiếp với khách hàng để chốt về doanh thu. Sale sẽ có trách nhiệm biến nhu cầu đó thành doanh số.

Và đây chính là những hậu quả của việc Marketing & Sale tách biệt hoàn toàn:

Sản phẩm tốt nhưng không tiếp cận được khách hàng tiềm năng.
Tỉ lệ chốt sale thấp, Sales và Marketing quay sang đổ lỗi cho nhau.
Khách hàng cũ bỏ đi vì thiếu khâu chăm sóc sau bán hàng một cách hiệu quả.
Sales & Marketing không đồng bộ trong việc triển khai hành động. Đội nhóm làm việc rời rạc. Mỗi người nhìn một hướng.
Doanh số tăng trưởng nhanh chóng. Nhưng đến lúc mở rộng quy mô doanh nghiệp gặp khó khăn trong quản lý hệ thống. Chi phí đều tăng lên nhưng doanh thu sụt giảm không phanh.
Chăm cày cuốc doanh số nhưng không biết tại sao doanh thu tăng, doanh thu giảm.
Đánh mất cơ hội trong tương lai vì không nắm bắt được xu hướng khách hàng.

Thật sự quá đau. Đau như vậy đã quá đủ. Bạn còn muốn tiếp tục đau đến khi nào nữa? Tại sao bạn không quan tâm đến việc xây dựng hệ thống quản lý marketing và sale cho doanh nghiệp của bạn đi?

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

Bạn là doanh nghiệp kinh doanh mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, đông y, thời trang, sản phẩm số… và đang mãi tìm lời giải giải bài toán tưởng chừng rất mới nhưng thật ra đã quá cũ:

Làm sao để xây dựng hệ thống giúp tối ưu lợi nhuận từ Marketing đến Sale?
Làm sao để biết mình đang thực sự có lời hay ko?
Làm thế nào đo lường đc số liệu một cách chính xác, biết được số liệu nào là quan trọng?
Làm thế nào để gia tăng giá trị của khách hàng? Tăng số lần mua? Tăng số tiền khách hàng chi cho doanh nghiệp bạn lên ?

Vậy hãy tham gia sự kiện này ngay lập tức. Vì sự kiện này được tổ chức ra chỉ để dành cho bạn.

NỘI DUNG SỰ KIỆN:

Đến với sự kiện bạn sẽ tìm được lời giải bài toán cho doanh nghiệp của bạn bằng:

Cách xây dựng kế hoạch kinh doanh trong 1 trang giấy
Cách xây dựng kế hoạch Marketing trong 1 trang excel
Cách xây dựng đội ngũ Sale hùng mạnh vượt KPI 200%
Cách xây dựng hệ thống quản trị giám sát đo lường hiệu quả marketing – sale realtime từng phút

Đặc biệt, 50 khách tham dự không chỉ được chuyên gia chia sẻ kinh nghiệm Hiểu số – Quản trị số – Tối ưu số. Bạn còn được cung cấp những công cụ & dữ liệu tham khảo để làm được những điều đó:

Template quản trị marketing – sale tinh gọn được thiết kế riêng cho SME B2C bán lẻ
Case study hệ thống quản trị marketing & sale của một DN mỹ phẩm với hơn 500 đơn/ ngày
Đàm thoại tư vấn giải quyết cho 02 doanh nghiệp đăng ký tham gia tại chương trình.

AI SẼ LÀ DIỄN GIẢ?

Anh Nguyễn Tùng Giang. Hiện là Cố vấn tăng trưởng của IM Group.

Anh là Chuyên gia Growth doanh nghiệp với kinh nghiệm thực tế hơn 8 năm. Anh đã xây dựng nhiều thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng ở VN đạt mốc 1,2 tỷ/ngày. Đang Growth cho chuỗi 8 chi nhánh spa/ chuỗi nha khoa/ Mỹ phẩm / Tập đoàn Thái.

Anh Nguyễn Tùng Giang sẽ chuyển giao tất tần tật những gì giúp doanh nghiệp Growth lợi nhuận, khách hàng một cách “hack” nhất.